Si hay algo que cambiar hay algo que aprender

La calidad de las conversaciones contribuye a la calidad de los resultados

El trabajo colaborativo es posible con la coordinación de acciones, tareas y personas

Guiamos y facilitamos cambios

a través del aprendizaje de habilidades relacionales de colaboración

que permitan liderar cambios y alinear equipos para obtener resultados extraordinarios

 
 
 
 
Coaching

El coaching es un tipo de aprendizaje que permite expandir la capacidad de acción efectiva de las personas y fortalecer las confianzas de los equipos. Promovemos el desarrollo personal y de los equipos, a través de la autoobservación, la autonomía reflexiva y el actuar impecable.

 
 
Capacitación

Estrategia organizacional que se inspira en alcanzar objetivos definidos a través del aprendizaje, desarrollo de las personas y nuevas formas de trabajar en conjunto. Promovemos el aprendizaje aplicado al mundo laboral y la colaboración.

 
 
Consultoria

La entendemos como la habilidad para detectar el espacio o brecha de desarrollo que surge de lo que la organización evalúa que TIENE en capital intelectual, social y económico versus aquello que QUIERE alcanzar como visión, objetivos, habilidades y resultados.

 
 
Transformación Cultural

Entendemos que los cambios despiertan resistencia y suspicacias en muchos integrantes de una organización. Nos proponemos guiar y acompañar a las organizaciones en el tránsito hacia un destino diferente facilitando la adopción de nuevos procesos, conductas, hábitos y creencias.

Cursos / Workshop / Talleres Breves

¿Cómo Liderar la Transformación?

24-04-2019 19:00 -20:30

¿Cómo Liderar Procesos de Transformación y Cambio en Equipos y Organizaciones? Convocamos con esta pregunta a todos aquellos que estén con el desafío de impulsar cambios "sin morir en el intento”.

Inducción al Riesgo Psicosocial

07-05-2019 09:30 -12:30

A partir de septiembre del año 2015, TODAS las empresas y establecimientos de todos los rubros deben aplicar el Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales. (SUSESO-ISTAS 21)

Liderazgo 1 Esencial

09-05-2019 17:30 -20:30

Las empresas esperan mucho de los ejecutivos recién nombrados. Esperan que estas nuevas jefaturas pasen a ser automáticamente un Líder. Ese es un camino que no es fácil para todos.

Desde el Universo del Lenguaje

16-05-2019 09:30 -12:30

Somos seres que vivimos permanentemente en el lenguaje y no podemos sustraernos ni escapar de él. El lenguaje ya no es visto solo como algo pasivo o neutro que nos sirve para describir nuestro entorno.

Liderazgo 2 para Directivos

23-05-2019 17:30 -20:30

Los líderes de hoy requieren de nuevas y efectivas habilidades para movilizar a sus equipos hacia el logro de sus metas. En entornos cada vez más complejos, hoy no bastan sólo conocimientos técnicos.

Liderazgo 3 y Equipos

04-06-2019 17:30 -20:30

El valor esencial  del Trabajo en Equipo reside en la “conexión” que existe entre las personas que integran el equipo. Es importante señalar que un grupo estructurado no garantiza el logro de los objetivos.

Liderazgo 4 y Coaching

18-06-2019 17:30 -20:30

El coaching es una disciplina que aporta herramientas para que quién ejerce el liderazgo pueda observar los resultados de su propia gestión y de su equipo, identificando brechas, impulsando e influyendo.

 

La Paradoja de la Productividad

Es así como Facebook, Twitter, Youtube, Messenger e Instagram, por nombrar algunos, se han transformado en las nuevas "armas...

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Management y Atención Plena

Jon Kabat-Zinn, en su libro Mind Body Medicine habla de los beneficios de la meditación sobre la salud y define atención...

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Abriendo Conversaciones

Sentimos que estamos hablando de lo mismo aunque no sea así. Creemos que no tenemos puntos de contacto aunque se iluminen tremendos focos...

By Super User, February 13, 2019, 35 Views

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