Inducción al Riesgo Psicosocial

A partir de septiembre del año 2015, todas las empresas y establecimientos de todos los rubros deben aplicar el Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales, utilizando el procedimiento difundido por la Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO); el objetivo de esta medición es prevenir la ocurrencia de enfermedades profesionales y de salud mental en los trabajadores. Las empresas deberán cumplir con esta obligación pues están afectas a la fiscalización de la entidad competente, que en este caso es la Seremi de Salud.
Para ello deben aplicar el cuestionario ISTAS 21 y gestionar los resultados, de acuerdo con los protocolos y metodologías establecidas.

Qué vas a aprender?

Entregar a los participantes los conocimientos básicos del Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales y la forma de aplicarlo para gestionar el bienestar y calidad de vida de los integrantes de la organización.

Cuál es el Programa?

1. Historia y contexto legal del Riesgo Psicosocial

2. Diagnóstico Versión Breve Cuestionario

3. Metodología SUSESO - ISTAS 21

Audiencia

Nuestro workshop esta dirigido a todas aquellas personas que tengan la inquietud de conocer una perspectiva inicial de la Metodología SUSESO y el cuestionario ISTAS 21 con el fin de comprender su aplicación en la organización.

Nuestros programas están dirigidos a todos quienes quieren ampliar sus conocimientos y desarrollar habilidades. Es por ello que el formato de los workshop procura mantener un vínculo cercano con los participantes.

Prerequisitos

La inquietud de aprender.

Facilitadores 

Marcia Hermansen, Ingeniero Comercial e Ingeniero Ejecución Industrial; Diplomado en Desarrollo Organizacional, Coaching de Equipos y Consultora en Gestión de Riesgo Psicosocial. Con mas de 24 años de experiencia en Control de Gestión y Recursos Humanos, 10 de ellos ocupando cargos directivos en la Administración Pública. Ha dedicado sus esfuerzos a formar equipos de trabajo, impulsar proyectos con implicancias directas en las personas.

Gerardo Santander, Coordinador Workshop, Director de Consultoría y Coaching, Ingeniero Comercial, Master of Business Administration USM, Coach Ontológico Senior, Certificado por Newfield Consulting, Coach Acreditado FICOP, Certificado en Conversaciones Colaborativas por Matriztica. Con más de 25 años de experiencia laboral, tiene como propósito guiar cambios que se hacen posible con el aprendizaje de habilidades relacionales y que buscan mejorar resultados de las organizaciones. Lo motiva promover contextos de co-elaboración que respeten el aprendizaje, la creatividad y la participación de las personas.