¿Cómo Liderar la Transformación?

¿Cómo Liderar procesos de Transformación y Cambio en Equipos y Organizaciones? Convocar con esa pregunta a todos aquellos que estén con la inquietud y desafío de liderar e impulsar cambios "sin morir en el intento”.

Se espera mucho de los ejecutivos, propietarios y jefaturas recién nombrados. Esperan que estos protagonistas puedan transformar, mejorar o modificar el curso de acontecimientos de un equipo u organización. Saber identificar los desafíos que surgen de este ejercicio y comprender su dinámica relacional es un camino desconocido y riesgoso.

Queremos ir al encuentro con tus inquietudes y tus anhelos de ejercer liderazgo en un espacio de cercanía, apertura y confianza con una metodología inspirada en la inteligencia colectiva. Conociendo estrategias aplicables en tu entorno laboral y/o personal.

Qué vamos a revisar?

Al finalizar la charla podrás reconocer aspectos centrales de la gestión de la transformación, su relevancia y advertencias a tener en cuenta antes de emprender un proceso de cambio y no "morir en el intento".

Podrás testear tu desafío y tener una perspectiva de la tensión que surge del ejercicio del Liderazgo y la Transformación o Cambio

Cuál es el Programa?

• ¿Cómo nace la idea de transformación y cambio?
• Identificar el Desafío.
• Elementos clave del Proceso.
• Conoce tus desafíos de transformación.

Audiencia

Esta charla esta dirigido a todas aquellas personas que tengan un legítima inquietud de conocer una perspectiva inicial del liderazgo. Personas con desafíos laborales y personales, que requieran ejercer liderazgo y transformar el curso propio de sus acontecimientos.

Nuestros programas están dirigidos a quienes quieren ampliar sus conocimientos y desarrollar habilidades. Es por ello que el formato de los workshop y talleres cortos procuran mantener un vínculo cercano con los participantes.

Prerequisitos

Si has tenido la inquietud de llevar más allá tu labor de jefatura, te has enfrentado a decisiones de cómo dirigir o motivar a tu equipo y te estás proyectando en tu espacio laboral y/o personal. Esta charla es la indicada para ti! Necesitas traer toda tu experiencia-desafíos y en conjunto podremos visualizar nuevas habilidades de liderazgo.

 
Facilitador 

Gerardo Santander, Director de Consultoría y Coaching, Ingeniero Comercial, Master of Business Administration USM, Coach Ontológico Senior, Certificado Newfield Consulting, Coach Acreditado Ficop, Certificado en Conversaciones Colaborativas por Matriztica. Con más de 25 años de experiencia laboral, tiene como propósito guiar cambios que se hacen posible con el aprendizaje de habilidades relacionales y que buscan mejorar resultados de las organizaciones. Lo motiva promover contextos de co-elaboración que respeten el aprendizaje, la creatividad y la participación de las personas.